人力資源管理與機制創(chuàng)新的主要意義 人力資源管理與機制創(chuàng)新的常見問題 人力資源管理與機制創(chuàng)新的政策導向 人力資源管理與機制創(chuàng)新的演變趨勢 人力資源管理與機制創(chuàng)新的框架體系 人力資源管理與機制創(chuàng)新的方法工具 人力資源管理與機制創(chuàng)新的典型案例 人力資源管理與機制創(chuàng)新的實踐應用
授課對象: 人力資源部或者企業(yè)管理部負責人，總監(jiān)及以上級別的高層管理人員，董事會成員
授課形式: 公開課
授課時長: 6個標準課時，或者根據企業(yè)需要定制
課程價值: 幫助學員正確認識人力資源管理與機制創(chuàng)新的常見問題
幫助學員系統(tǒng)構建人力資源管理與機制創(chuàng)新的體系框架
幫助學員全面掌握人力資源管理與機制創(chuàng)新的常用方法
幫助學員結合實際改進人力資源管理與機制創(chuàng)新的現狀
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